En raison de l'évolution de son marché ou tout simplement des objectifs de son dirigeant, à tout moment une entreprise peut être confrontée à une phase de développement.

Aussi, il est nécessaire d'anticiper cette croissance en définissant les orientations et  les moyens que l'entreprise devra mettre en œuvre.

Pour préparer cette phase de développement, nous vous conseillons de vous interroger sur quatre points élémentaires :

• Le contexte juridique de l'entreprise;
  
• Les moyens techniques;
• Les moyens humains;
• L'impact économique et financier pour l'entreprise;
  

Vous avez un objectif de développement : c'est simple nous sommes là pour vous aider à le concrétiser et vous accompagner dans votre démarche en vous proposant :

• Le diagnostic croissance (faisabilité et évaluation de vos besoins) ;
  
• La modification si nécessaire de votre statut ;
• L'établissement de vos prévisionnels (pour obtenir des financements) ;
• Le financement de vos investissements et de vos besoins en trésorerie (B2B)